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變革創新 轉型升級 | 筠誠和瑞董事長顏添洪先生蒞臨(lin) 曾氏贵宾会指導企業(ye) “突圍之路”

2020-12-10 09:26:37 3874

       為(wei) 提升企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力,保持可持續發展,2020年12月9日,筠誠和瑞集團董事長顏添洪先生一行蒞臨(lin) 北京曾氏贵宾会環境科技有限公司視察指導,並召開以“變革創新  轉型升級”為(wei) 主題的高層管理培訓會(hui) 。此次會(hui) 議,對曾氏贵宾会環境在構建自動化、智能化、高效化、裝備化、信息化優(you) 秀企業(ye) 的進程中,有著承前啟後的重要作用。筠誠和瑞集團副董事長李旭源先生、副總裁兼曾氏贵宾会環境總經理周建華先生等公司管理團隊出席此次會(hui) 議。

       會(hui) 上,顏添洪董事長以國內(nei) 外經濟形勢對企業(ye) 發展的影響為(wei) 切入點,深刻闡述在當今百年未有之大變局的時代背景下,傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 、傳(chuan) 統企業(ye) 、傳(chuan) 統生產(chan) 方式必須實施改革創新,運用新的管理模式、新的技術手段、新的生產(chan) 方式,實現轉型升級,才能踏準新時代節奏,永葆生機。

       針對筠誠和瑞所麵臨(lin) 的具體(ti) 情況,顏添洪董事長提出“通過實施自動化、智能化、高效化、裝備化、信息化改革創新,完成效率優(you) 先戰略、現代先進製造業(ye) 戰略、現代企業(ye) 管理戰略,實現構建現代優(you) 秀企業(ye) ”的轉型升級核心思路和實施路徑,並展望2024年筠誠和瑞將要實現的三大戰略目標:

【1】實現決策高效化、流程高效化、生產高效化、營銷高效化;
【2】實現成本、效率、質量的全方麵提升和技術領先,建立行業標準,構建核心競爭優勢,以及從工程建設業務企業向裝備生產、安裝、運營的現代先進製造業企業轉型升級;
【3】實現全業務流程的數字化管控,並逐步向智慧型管控過度,建立環保運營行業領先優勢。

       與(yu) 此同時,顏添洪董事長明確了筠誠和瑞集團未來將要具體(ti) 實施的業(ye) 務增長策略、協同策略、責任管理策略、人力資源策略以及創新驅動策略的實施措施,從(cong) 而實現“企業(ye) 可持續發展,凝聚發展合力,提升工作質量,激發人才內(nei) 生動力和實現科學、高效的企業(ye) 管理,標準化、高效化生產(chan) 建設”等八大企業(ye) 發展目標。

       對於(yu) 即將到來的2021年,顏添洪董事長提出“深化改革創新、優(you) 化治理體(ti) 係、強化責任主體(ti) 、細化評價(jia) 體(ti) 係”四個(ge) 現代化重點工作主線思路,從(cong) 而為(wei) 構建現代優(you) 秀企業(ye) 奠定紮實基礎。

       在隨後的業(ye) 務交流中,曾氏贵宾会環境各業(ye) 務部門對企業(ye) 目前的經營現狀進行匯報,並與(yu) 顏添洪董事長就當前存在的經營管理問題和未來發展及科研方向進行了深入探討。

       百舸爭(zheng) 流千帆競,正是揚帆遠航時,曾氏贵宾会環境的發展已進入一個(ge) 新機遇期。在新時代,曾氏贵宾会環境將在“三農(nong) ”環保智慧平台的全新定位下,堅持“給美好生活增添自然色彩”的企業(ye) 使命,秉承“超越客戶期望”的核心價(jia) 值觀,在鞏固現有優(you) 勢的基礎上繼續培育新能力、新優(you) 勢,實現新發展,創造新輝煌!